製造業の現場力を高める！PMBOKで学ぶ実践型プロジェクトマネジメント
申し込み締切：講座の10営業日前
本研修は、PMBOKの基本をベースとしつつ、製造業に特化したプロジェクトマネジメントの知識と実践力を2日間で体系的に身につけるプログラムです。計画立案、進捗・リスク・コスト管理、チームビルディング、コミュニケーション、現場課題解決まで幅広いテーマを網羅し、ケーススタディやグループワークを通じて現場で成果を出す力を養います。
現場で成果を出すプロジェクト推進力を2日間で習得
| 対象者 | 新任プロジェクトマネージャーやリーダー 実務経験はあるが体系的にプロジェクトマネージャー業務を学び直したい方 製造業の現場でプロジェクト運営・推進力を強化したい方 |
| 会場 | 熊本ソフトウェア株式会社 会議室 |
| 定員 | ２０名 |
| 受講料 | ４０，０００円 一人当たり |
製造業特化のプロジェクトマネージャースキルUP
PMBOKベースの体系的学習
ケーススタディで実践力強化をはかる
なぜこの研修が必要なのか？
現場でのプロジェクト遅延やコスト超過
- 計画立案や進捗管理が属人的になり、納期遅延や予算オーバーが頻発。
- → PMBOKに基づく体系的な管理手法で防止。
部門間のコミュニケーション不足
- 設計・製造・品質管理など複数部門の連携がうまくいかず、手戻りが発生。
- → チームビルディングと役割明確化でスムーズな連携を実現。
リスク管理の不十分さ
- トラブル発生時に対応が後手に回り、顧客への影響が大きくなる。
- → リスクの事前把握と再発防止策を学ぶことで、被害を最小化。
新任PMやリーダーの不安
- 「何から始めればいいのか分からない」「体系的に学んだことがない」。
- → 実践型研修で、現場で使えるスキルを短期間で習得。
製造業の現場に求められるプロジェクト力
- 製造業の現場は変化が激しく、従来のやり方では対応が難しい。
- → 最新のプロジェクトマネジメント理論と現場課題解決力を身につける。
カリキュラムの詳しい内容は→