プロジェクトチームの現場力向上

講座概要

学びが現場を動かす。成果につながる力をチームで！

本コースでは、若手からベテランまで、すべてのメンバーが協力し合い、創発的に成果を生み出すチームづくりの方法を学びます。「このチームでもう一度働きたい」と思える関係性を築くための実践的な取り組みを、ケーススタディや演習を通じて身につけ、現場で活かせる力を養います。

研修コード	5-17
日数	2
最小開講人数	4人（定員20名）
受講料（概算）	50,000円/人(税抜)
開講日（予定）	2026年1月21日〜2026年1月22日
想定対象者	新入社員、若手社員、新人エンジニア、全部門
開催場所	オンライン受講、熊本ソフトウェア株式会社

講座詳細・補足事項

・・・対面　＆　オンライン・・・
■開催日　　　2026年1月21日(水)　～ 1月22日(木)　計２日間
■講義時間　　9:30～17:30（休憩：12:00～13:00）　7H/日

■カリキュラム
［1日目］
１．プロジェクトの現場を取り巻く環境
　・IT PJの成功率、ＰＪを取り巻く環境、経営の中で“ヒト”への関心の高まり
２．注目される「現場力」
　・現場力による差別化が競争力を生み出す　
３．成功するプロジェクトを増やすには
　・マネジメントと現場力が融合すると　　・どこから手をつけるのか
４．プロジェクトマネジメントにおけるチームとコミュニケーションの管理
　・人的資源、コミュニケーションマネジメントのポイント
５．現場力向上に役立つ理論～モチベーション編～
　・モチベーションの基礎理論　・向上の流れ　・やる気を高める５つのステップ
６．現場力向上に役立つ理論～コミュニケーション編～
　・コミュニケーション基本モデル　
　・聴くとき、話すときの留意点、様々なステークホルダとの対応
　●演習（聴く、話す、様々な価値観）

［2日目］
７．現場力向上に役立つ理論～リーダシップ編～
　・様々なリーダシップ理論　・優れたリーダの４つの戦略　　　　
　●グループ演習（リーダシップ）
８．現場力向上の実践
　・手法の導入ではなく風土を作り上げる　・チーム目標を設定する
　・改善の２つのアプローチ　・朝会　・見える化　・ふりかえり　
　・チーム力は作業標準や仕組みに表れる　
　・ヨコテンでチームの成果を組織の成果に　
　・発表会でチーム間の相乗効果を狙う
　●グループ演習（チーム目標、改善、自社でのヨコテン検討）　
まとめ

※カリキュラムは一部変更もしくは前後する可能性がございます。

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