「成果につながる仕事の進め方・段取り力向上講座」（知識習得編）~仕事の段取り力・プロジェクトマネージャー入門

講座概要

「段取り八分」を体系的に。PMBOKで学ぶ、仕事を成功に導く進め方の基本

PMBOKをベースに、プロジェクト型業務における段取りの流れと考慮すべき視点を講義形式で解説します。立ち上げ・計画・実行とコントロール・終結の各段階で、何を考え、何を準備すべきかを学び、現場で活用できる段取りの知識を習得します。

研修コード	5
日数	1
最小開講人数	10名
受講料（概算）	25,000円/人(税抜)　→県補助金適用で　6,250円/人(税抜)
開講日（予定）	2027年1月21日〜2027年1月21日
想定対象者	管理事務、プロジェクトリーダー、新入社員、若手社員、中堅社員、企画・営業職、新人エンジニア、全部門
開催場所	オンライン受講、熊本ソフトウェア株式会社

講座詳細・補足事項

・・・対面　＆　オンライン・・・
■開催日　　　2027年 1月21日（木）1日間
■講義時間　　9:30~17:30(うち昼休憩12:00～13:00)　7H

■講座詳細

～知識習得編～

１、ビジネス環境を理解する・段取りとは？・仕事はプロジェクトで進める
２、 PMBOK概要・PMBOKとは・原理原則・パフォーマンス領域（知識エリア）とフォーカスエリア（プロセス群）
３、仕事のＰＤＣＡサイクルと心構え・プロジェクトリーダが持つべき能力は？・段取り上手の仕事の進め方
４、業務の立ち上げ・目的を明確にする・何を達成するのかを決める・ステークホルダーの洗い出し
５、業務計画計画の全体像、品質は作り込む、作業の洗い出し、PJ体制の決定と役割分担、所要期間・
　コスト見積もり、スケジュール作成、リスクの洗い出しと対策立案、計画のまとめと共有化
６、業務の実行とコントロール PJ管理の鉄則、進捗遅れの対策、朝会・見える化のススメ
７、業務の終結プロジェクト完了報告、ふりかえりのススメ

※カリキュラムは一部変更もしくは前後する可能性がございます。

厚生労働省の「人材開発支援助成金」に対応しています。詳細はお問合せ下さい。
※助成金をご検討の場合は、お早めにご相談ください。

講座の組み合わせについて

他の講座との組み合わせによって更に理解度を深める組み合わせ（カスタマイズ研修）もご提案可能です。
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想定対象者	管理事務、プロジェクトリーダー、新入社員、若手社員、中堅社員、企画・営業職、新人エンジニア、全部門
開講日	2026年11月12日〜2026年11月12日
開催場所	オンライン受講、熊本ソフトウェア株式会社

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